In 2007, Raiffeisen International a continuat sa beneficieze de cresterea pozitiva din Europa Centrala si de Est si si-a dezvoltat semnificativ afacerile cu clientii. Creditele si avansurile catre clienti au crescut cu 39,5% la 48,9 miliarde euro (2006: 35 miliarde euro), in timp ce depozitele de la clienti au crescut cu 22% pana la 40,5 miliarde euro (2006: 33,2 miliarde euro) se arata in comunicatul privind rezultatele financiare ale Raiffeisen Intrenational in 2007.
Bilantul total la finele lui 2007 a crescut aproape exclusiv organic, cu 30,2%, pana la 72,7 miliarde euro. Pentru comparatie: la sfarsitul anului 2002, bilantul total era de 14,4 miliarde euro. Rate medie anuala de crestere a bilantului total a fost de 38% in ultimii 5 ani.
Rezultatul operational al Raiffeisen International a avut din nou o evolutie pozitiva in 2007.
Venitul operational a crescut cu 32,2% pana la 3,79 miliarde euro (2006: 2,87 miliarde euro). Aceasta crestere a fost influentata de 2 componente legate de clienti: venitul din dobanzi si venitul din comisioane.
Venitul net din dobanzi a crescut cu 37,1% la 2,42 miliarde euro (2006: 1,76 miliarde euro). Venitul net din comisioane a crescut cu 33,9% la 1,25 miliarde euro (2006: 0,93 miliarde euro). Datorita unei piete dificile si unor efecte exceptionale de anul trecut, profitul din tranzactionare a scazut cu 26,8% la 127,9 milioane euro (2006: 174,8 milioane euro).
„In ciuda turbulentelor de pe pietele internationale de credit si de capital, am avut un an 2007 exceptional. Am plasat cu succes Oferta noastra Publica Secundara, pe o piata plina de provocari, si am incheiat din nou anul cu rezultate record. Cresterea de 247 milioane euro a profitului consolidat in 2007 este mai mare decat profitul nostru consolidat din 2004, de 209 milioane euro. Acest lucru demonstreaza ca, pe pietele pe care actionam, modelul nostru traditional de banking, concentrat pe client, este caracterizat de crestere solida si profitabilitate. Am castigat incredere deoarece ne-am atins la timp toate obiectivele strategice si financiare pe care ni le-am stabilit prin Oferta Publica Primara din 2005” a declarat Herbert Stepic, CEO al Raiffeisen International.
Unitatea bancara este in continuare fundamentul relatiilor cu clientii. In plus, reprezinta si cheia pozitionarii brandului. In anul de studiu, reteaua deja foarte vasta a fost extinsa si mai mult. Numarul de unitati coordonate de Raiffeisen International a crescut cu 167. La data bilantului, intreaga retea de unitati a Raiffeisen International in Europa Centrala si de Est cuprindea 3.015 unitati in 16 tari. Intre timp, in Republica Moldova a fost deschisa o companie de leasing, ceea ce extinde prezenta unitatilor operative la 17 tari.
„Am stabilit un nou punct de referinta pentru compania noastra prin deschiderea unitatii cu numarul 3.000 in Europa Centrala si de Est. Suntem capabili sa ne deservim clientii la nivel de regiune ca nici o alta banca. Pe pietele cu crestere puternica, precum Rusia si Ucraina, avem de departe cea mai mare retea de unitati fata de toate bancile occidentale. Acest lucru reprezinta fundamentul succesului nostru in viitor”, a declarat Stepic.
Perspective 2008
Pornind de la strategia sa mid-market de succes, segmentul de clienti corporate va avea si in 2008 cea mai importanta contributie la profitul inainte de impozitare. In ceea ce priveste afacerile retail, Raiffeisen International continua sa puna accentul pe extinderea retelei de unitati, pentru a sprijini cresterea numarului de clienti. Mai mult, in acest an, compania isi va dezvolta in continuare gama de produse in domeniul managementului activelor si asigurarilor.
Managementul a stabilit pentru 2008 tinta de profit consolidat la aproximativ 1 miliard €. Se intentioneaza o crestere a bilantului total cu cel putin 20% anual pana in 2010, cele mai mari cresteri vizand segmentul de clienti retail.
Raiffeisen International si-a stabilit ca tinta pentru 2010 o rentabilitate a capitalului propriu (ROE) de peste 25%. Acest lucru nu ia in calcul nici o achizitie sau crestere de capital. Raportul cost/venit ar trebui sa ajunga la aproximativ 56%. Þinta companiei pentru raportul risc/castig este de aproximativ 15%.
