Nicolae Danila, Presedintele Executiv al Bancii Comerciale Romane, Dan Bunea, membru al Comitetului Executiv al Bancii Comerciale Romane responsabil cu Trezoreria si Piete de Capital, Jean Andronie, Vicepresedinte Executiv responsabil cu linia de afaceri Clienti Corporativi isi mentin functiile curente.
Au fost numiti doi noi membri ai Comitetului Executiv:
– Oana Petrescu, (anterior Director al Departamentului de Consultanta si Risc si ªef al Diviziei de Servicii Financiare in cadrul biroului din Bucuresti al companiei Ernst & Young), Vicepresedinte Executiv responsabil pentru Organizare si Operatiuni IT.
– Martin ©kopek (anterior Director al Departamentului de Retail si membru al Comitetului Executiv in cadrul Ceska Sporitelna), Vicepresedinte Executiv responsabil pentru Retail.
In legatura cu cea de a cincea pozitie de Vicepresedinte Executiv Consiliul de Supraveghere urmeaza sa decida ulterior.
Fostilor Vicepresedinti Executivi ai Bancii Comerciale Romane Natalita Hurduc, Ilie Mihai si Petre Preda li s-au oferit pozitii alternative in cadrul bancii.
Numirea in functie a noilor membri ai Comitetului Executiv depinde de aprobarea Bancii Nationale a Romaniei, acestia urmand sa isi inceapa mandatele dupa finalizarea tuturor formalitatilor.
BCR, membra a Grupului Erste Bank, este cea mai importanta banca din Romania, gestionand active de peste 11 miliarde de EUR. Banca are in prezent 455 sucursale si agentii in intreaga tara, avind unitati in majoritatea oraselor cu peste 10.000 de locuitori. Banca pune la dispozitia clientilor servicii de Internet banking si e-commerce, emite 21 tipuri de carduri de credit si de debit si are instalata cea mai mare retea nationala de ATM – peste 1.200 si aproape 8.700 de POS. BCR se prezinta astazi drept cel mai important Grup financiar din Romania, cu activitati in tara si strainatate, prin subsidiare si sucursale bancare, cu o prezenta marcata prin societatile sale de profil, pe piata de capital, pe piata leasingului, pe cea a asigurarilor si in domeniul managementului activelor.
