CEC-ul ramane al statului, cel putin in actuala guvernare, adica pana in 2009, timp in care banca isi propune sa supravietuiasca puternicei concurente din partea bancilor straine prin exploatarea singurului atu care i-a mai ramas: prezenta la sate si in orasele mici, sub 50.000 de locuitori. Zone in care au inceput insa, in ultima vreme, sa apara si bancile private, asa incat ½noua½ misiune a CEC-ului nu prea pare a avea sorti de izbanda. Doar daca statul isi va ajuta banca sa deruleze fonduri publice si europene destinate agriculturii si zonei rurale, ajutoare care insa, ar trebui verificate de Consiliul Concurentei.
Aceasta este noua strategie a ultimei banci comerciale detinuta integral de stat, anuntata astazi de ministrul Economiei si Finantelor, Varujan Vosganian si de noul presedinte al CEC, Radu Ghetea, care ocupase timp de 13 ani functii de conducere la Alpha Bank, in prezent presedinte si al asociatiei bancherilor.
Vosganian a spus, in cadrul unei conferinte de presa organizate la Palatul CEC, ca in Romania politica privatizarilor este acum una radical diferita de ceea ce se intampla in urma cu cativa ani, cand economia romaneasca era presata sa transfere cat mai repede capitalul de stat la cel privat, pentru obtinerea unor rezultate eficiente.
Acum, cand peste 90% din capitul de stat a fost privatizat, a precizat el, suntem preocupati mai degraba de cresterea calitatii managementului companiilor care au mai ramas in proprietatea statului decat privatizarea acestora.
Este si cazul CEC-ului, a carui privatizare a fost anulata anul trecut, dupa nenumarate amanari cauzate de presiunile facute de patronatele romanesti si grupuri de interese ale patronilor romani, printre care Gigi Becali sau George Copos.
Motivul invocat de autoritati a fost acela ca pretul oferit de potentialii cumparatori, puternice banci straine, este prea mic pentru valoarea CEC-ului.
Acum, reprezentantii Ministerului Economiei si Finantelor vorbesc despre o viitoare revanzare a CEC-ului doar ca alternativa la alte doua solutii, si asta, eventual, abia peste doi ani, in 2009. Celelalte alternative privind soarta CEC-ului ar fi o dezvoltare organica, cum se incearca in prezent sau o listare la bursa.
Vosganian nu a pomenit nimic despre o potentiala faza de pre-privatizare, cum s-a intamplat cu BCR, cand initial au cumparat actiuni la aceasa banca institutii internationale de prestigiu precum BERD sau IFC, lucru care ar putea indica intentia de a pastra CEC-ul banca de stat.
Pana una-alta, potrivit noii strategii a CEC-ului prezentata astazi, banca isi propune sa-si tripleze cota de piata in urmatorii trei ani, de la 4,2% in prezent la 5,5%-6%.
Pentru a ne majora cota de piata, va trebui sa ne crestem de peste trei ori activele, ceea ce inseamna ca va trebui sa avansam intr-un ritm mai mare decat o vor face alte banci, a precizat Ghetea.
Mai mult, spune el, CEC-ul vrea sa ajunga la indicatori de performanta asemanatori bancilor private de pe piata.
Pentru segmentul de credite, banca urmareste o cota de piata generala de 5-6%, respectiv de 20%, pentru asa-numitul segment tinta, prin care CEC vizeaza populatia si firmele mici si mijlocii (IMM) din zona rurala si din cea urbana, cu mai putin de 50 000 locuitori.
Pentru depozite CEC vrea sa detina o cota generala de 7-8%, iar pentru segmentul tinta o cota de 25% din totalul depunerilor din sistemul bancar romanesc.
De asemenea, CEC-ul vrea „sa-si fidelizeze” clientii, adica „persoanele mature, ca sa nu zic in varsta, dupa cum reiese din analizele noastre”, adauga Ghetea.
Trebuie sa profitam de avantajul pe care-l avem in prezent, acela de a fi prezenti acolo unde alte banci inca nu sunt, si anume la sate si in orasele mici, a adaugat el. Banca va profita de lansarea unui numar mare de proiecte de dezvoltare a zonei rurale sustinute din bugetul de stat si de cel privat, precum si de fondurile europene destinate agriculturii.
CEC-ul va trece, de anul viitor, printr-un proces de rebranding, pastrandu-si insa denumirea actuala, a mai spus Ghetea.
Noua strategie a CEC-ului este impartita in 3 faze, care incep simultan.
In prima faza, programata a se finaliza spre sfarsitul lui 2009, CEC vrea eficientizarea si modernizarea bancii si fidelizarea clientelei, adica persoanele de varsta a doua si a treia.
A doua faza se va finaliza la sfarsitul lui 2010, iar in aceasta etapa CEC se va dezvolta, va incerca sa se lupte de la egal la egal cu bancile din sistem.
„Acum ducem batalia pe persoanele fizice, a inceput deja batalia pe IMM-uri si vom incepe batalia pe agri-business”, spune Radu Ghetea.
A treia faza este una de consolidare, prin care CEC vrea sa ramana la un nivel care sa permita abordarea oricarui fel de afaceri.
Incepand din aceasta luna, conducerea CEC este hotarata sa alinieze salariile angajatilor companiei la salariul mediu pe sistem bancar. „La CEC, aceste valori sunt mult sub media pe sistemul bancar”, mai spus Ghetea.
Presedintele bancii a amintit patrimoniul imobiliar al CEC, un activ pe care actuala conducere vrea sa-l eficientizeze. „Calitatea clientelei este un lucru la fel de important. Dorim sa fidelizam aceasta clientela si sa atragem alte segmente. Toata lumea vrea credite in valuta, dar viitorul este pentru o moneda nationala, fie ea si euro”, a subliniat Radu Ghetea.
Banca de economii se plasa pe locul noua, in clasamentul cotei de piata al bancii centrale, cu active de sapte miliarde lei (doua miliarde de euro).
CEC a obtinut un profit brut de 24 milioane lei in primul trimestru al acestui an, cu 60% mai mare decat cel afisat pentru acelasi interval al anului trecut, pe fondul avansului portofoliului de credite cu 60% in ultimul an, potrivit datelor financiare ale bancii.
